저자 : 가인지캠퍼스 컨설팅 연구소 , 김경민 , 김수진 , 신주은
출판사 : 가인지북스
출판일 : 2020-12-04
페이지수 : 246
ISBN : 9791196528775
OKR?
너무 거창한 네이밍입니다.
우리가 흔히 쓰는 용어로 바꾸어본다면 분기 전략, 시즌 전략, 3개월 프로젝트입니다.
몸담고 있는 회사도 OKR을 실시하고 있는데요, 어느덧 도입 2년에 가까워옵니다. 우리 부서는 전, 후가 크게 다르지 않았어요. 1년을 분기로 나누어 시즌 전략이라 칭하는 저마다의 목표를 세우고 늘 분주하게 움직였기 때문이죠.
더불어 사내 그룹웨어에서 타 팀의 OKR은 어떤 지향점을 가졌는지 열람할 수 있습니다.
아쉽게도 서로의 연계성을 찾아볼 수 없기에 전사 차원에서 추구하는 목표를 향해 잘 가고 있는지는 오리무중이지만요.
조직이 크고 넓을수록 실행하기 어려운 시스템이란 생각입니다. 회사 전체를 바라보고 큰 그림을 그리는 강력한 컨트롤 타워 없이는 불가능하지 않을까 ..
그래서 스타트업이나 신생기업, 중소기업의 성공사례가 많은가 봅니다.
빠르게 결정하고 실행하며 경로 이탈 시 바로잡아가는 유연함 말이죠.
유익한 시간이었습니다.
고맙습니다.